Ako optimalizovať a efektívne spravovať nehnuteľnosti, modernizovať služby a ušetriť
Pomáhame odkrývať potenciál budov firmám, samosprávam, štátu, či cirkvám...
Koronakríza značne urýchlila vývoj trendov vo viacerých oblastiach nášho života. Mnohých majiteľov nehnuteľností motivovala zamyslieť sa, ako optimalizovať portfólio svojich nehnuteľností a ako ich efektívne využívať a spravovať. Tento trend sa dotýka rovnako inštitúcií verejného sektora, ako aj komerčných budov. Čím väčšie je portfólio spravovaných nehnuteľností, tým viac prostriedkov dokážeme ušetriť. A to práve odbornou optimalizáciou portfólia a samotnou efektívnou správou.
CBRE ponúka bohaté skúsenosti a medzinárodné tímy odborníkov, ktoré sa špecializujú na poskytovanie profesionálneho poradenstva v oblasti optimalizácie a správy nehnuteľností.
Naším cieľom je pomôcť efektívnejšie hospodáriť s nehnuteľným majetkom, optimalizovať finančné prostriedky a prispieť k najvhodnejšiemu využívaniu portfólia, čím sa zvýši aj jeho samotná funkčnosť a kvalita poskytovaných služieb.
Zjednodušene môžeme povedať, že proces k efektívnej správe nehnuteľného majetku tvoria 4 základné kroky: analýza budov (audit existujúcich nehnuteľností a ich aktuálneho stavu), manažment portfólia nehnuteľností (riešenie, ktoré pomôže prehľadne spravovať jednotlivé budovy), optimalizácia portfólia (návrh vhodného riešenia pre ich využitie) a tzv. štúdia uskutočniteľnosti (feasibility study - príprava finančne samoudržateľného riešenia až po samotnú realizáciu návrhu projektu).
cbre-label-featured
cbre-label-related
Analýza stavu a využívania budov
Analýza portfólia je zameraná na získanie prehľadu o počte a stave existujúceho majetku vo vlastníctve verejnej správy, ako aj o spôsobe jeho využitia.
cbre-label-featured
cbre-label-related
Manažment portfólia
V rámci manažmentu portfólia nehnuteľností spoločnosť CBRE svojim klientom poskytuje spoľahlivý systém, vďaka ktorému môže efektívne spravovať všetky budovy v prípade, že ich vlastní viacero.
cbre-label-featured
cbre-label-related
Optimalizácia portfólia
Určíme optimálne využitie každej nehnuteľnosti zvlášť, a to buď na rekonštrukciu, revitalizáciu, odpredaj alebo asanáciu. Táto služba v sebe môže zahŕňať aj následnú optimalizáciu pracovného prostredia, procesov, komunikácie či využitia prostredia.
cbre-label-featured
cbre-label-related
Štúdia uskutočniteľnosti
Obsahuje všetky dôležité informácie o optimálnom využití priestorov, stratégie povoľovania, výstavby, financovania, ako aj marketingové či leasingové stratégie, a to s cieľom minimalizovať potrebnú investíciu zo strany vlastníka.
"Služby, ktoré ponúkame (4 kroky k efektívnej správe nehnuteľného majetku) vypracovali naši odborníci z oblasti kancelárskych, priemyselných, obchodných, štátnych či iných druhov nehnuteľností. Vzájomne tak prepájame skúsenosti realitných agentov, projektantov, stavebných inžinierov, projektových manažérov, valuátorov i finančníkov, kedy zužitkovávame všetky ich skúsenosti a hlboké znalosti trhu z relevantných segmentov. Výsledkom je komplexná ponuka služieb a model revitalizácie nehnuteľností, vďaka ktorému je možné zabezpečiť aj jej financovanie tretími stranami, a to bez potreby výrazného spolufinancovania zo strany majiteľa,"
hovorí Tomáš Pecek, riaditeľ oddelenia architektúry a projektového manažmentu.
Primárnym cieľom je revitalizácia opusteného areálu SOU v Banskej Bystrici. Ide o vytvorenie finančne udržateľného, samonosného modelu a identifikáciu nového účelu využitia budov v rámci areálu. Zároveň integrovanie rôznych funkcií do novovytvoreného občianského centra. Komplexný projekt zahŕňa nastavenie stratégie realizácie uskutočnenia nového zámeru v niekoľkých krokoch (stratégia komunikácie, výstavby, plánovania, financovania, povolovania, lízingu...)
V projekte pre NBS sme realizovali analýzu a overenie 3 alternatívnych lokalít v rámci Slovenska za účelom zriadenia záložného pracoviska. Spracovaná bola nákladová a SWOT analýza pre každú s posudzovaných alternatív a záverom vytvorená tzv. hmotová štúdia pre objekty.
V rámci projektu pre ELA zabezpečujeme služby technického dozoru investora a odborných konzultácií pri vytváraní priestorov novovzniknutej organizácie ELA v Bratislave, ako napríklad: účasť na vyjednávaniach, cost management, process management, koordinácia a konzultačné činnosti pri vytváraní projektovej dokumentácie, dozorovanie realizačných prác...
"Na Slovensku je správa štátnych nehnuteľností v rukách veľkého počtu aktérov. Táto decentralizácia spôsobuje mnoho problémov. Napríklad nemáme o nich a o ich správe dostatočné informácie."
"Private sector recommendations: Keeping in mind the highest value added occurs during the strategic planning phase and the lowest during construction."
